В Кыргызстане компании с государственным участием должны переосмыслить ведение бизнеса

В Кыргызстане компании с государственным участием должны переосмыслить ведение бизнеса, считают члены Бишкекского делового клуба Эрмек Ниязов и Бакай Жунушов.

Они отмечают, что ОАО «Кыргызтелеком» является крупнейшей телекоммуникационной корпорацией в республике. В ней работают 5 тысяч человек, и ее доход составляет более 2 миллиардов сомов в год. «На фоне сообщений о смене состава совета директоров, приватизации компании и отсутствии отчетности мы задались вопросом, а не следует ли провести масштабную реорганизацию компании и пересмотреть ее деятельность? И было получено несколько доказательств тому, что это надо было сделать уже давно, теперь время играет против нас», - пишут эксперты.

«13 апреля состоялось собрание акционеров ОАО, где заслушали отчет правления и провели выборы в совет директоров. «Кыргызтелеком», к сожалению, не отличается от всех других компаний с государственным участием по части корпоративного управления. Слабое управление в компании не позволяет ей развиваться в достаточной степени. Налицо отсутствие какого-либо сотрудничества между советом директоров и правлением, слабый контроль за соблюдением национальных интересов. Совет директоров, принимая годовые отчеты правления, не в состоянии оценить бизнес и определить стратегические направления развития, что является, по сути, их прямой обязанностью. Некомпетентность совета директоров на руку правлению, топ-менеджеры ОАО сами принимают решения и рисуют себе план развития, зная о полной некомпетентности руководства», - отмечают Эрмек Ниязов и Бакай Жунушов.

«Если посмотрим на процесс формирования совета директоров ОАО, то увидим следующую картину: его состав выбирает Мингосимущества как держатель более 77 процентов акций. В то же время политику данного министерства, как и всего правительства, формирует парламент, а в нем коалицию большинства составляют СДПК, «Ата-Журт» и «Республика». Возможно, именно этим и объясняется то, что в новый состав совета входят члены политсоветов этих партий и их родственники. Разве критериями для совета директоров не должны быть проффесионализм, управленческие навыки, стратегическое мышление? Пока мы видим только один критерий - принадлежность к вышеназванным партиям и их политсоветам. Здесь вспоминается избрание совета ОАО в 2004 году. Тогда был объявлен конкурс на новый состав, который проводился Фондом государственного имущества. Даже с учетом заинтересованности Айдара Акаева в назначении лояльных ему людей результаты конкурса не были обнадеживающими. Но все же наблюдалось хотя бы стремление обеспечить прозрачность и открытость», - считают бизнесмены.

По их мнению, из финансовой отчетности компании видно, что финансовые показатели ежегодно ухудшаются: за 2 года - в период с 2007-го по 2009-й - прибыль компании после уплаты налогов упала в 13 раз - с 276 миллионов до 21 миллиона сомов, но при этом выручка компании осталась на прежнем уровне. «При нормальной корпоративной политике и компетентном составе совета директоров собственник уже давно спросил бы с топ-менеджеров за низкую эффективность ведения управления вверенным ему бизнесом, а не получив должного ответа, уволил бы таких специалистов. Но мы наблюдаем другую картину: менеджеры работают вопреки всем цифрам и здравому смыслу», - пишут члены БДК.