Как в Кыргызстане убивали «АзияУниверсалБанк»

В Кыргызстане с каждым днем выясняется все больше пикантных подробностей о том, как чиновники банкротили самую крупную коммерческую финансовую структуру страны - «АзияУниверсалБанк». То, что АУБ намеренно довели до развала, теперь очевидно для многих экономических экспертов и клиентов некогда солидной организации. Кроме того, до сих пор официальные представители Национального банка КР и Генеральной прокуратуры не озвучили точных сумм, которые выведены из АУБ неизвестными лицами во время апрельских событий 2010 года.

Банк как общак

Именно «АзияУниверсалБанк» являлся для Курманбека Бакиева и его приближенных (в частности, для сына экс-президента - Максима) перевалочной базой для отмывания денег. Об этом свидельствует то, что активы государства в виде средств Социального фонда, например, переданы на хранение именно в АУБ. В банке обслуживались и другие крупные клиенты, в том числе международные организации. В АУБ же, как выяснилось после апрельских событий, в персональных ячейках и на частных счетах хранились незаконно нажитые средства семейного синдиката.

После апрельских событий АУБ потрошили все - и «бакиевские», которые якобы выводили деньги из банка во время революции, и члены временного правительства КР, изымавшие и делившие остатки.

Сколько именно средств было в ячейках АУБ, до сих пор остается загадкой. Данные чиновников о процессе изъятия средств весьма противоречивы. Накануне экс-министр финансов временного правительства Темир Сариев вместе с отчетом о том, как временщиками потрачено около $7 миллионов, предоставил и бумаги с подписью следователей Генеральной прокуратуры КР. Согласно одному из документов, 12 мая 2010 года в одной депозитной сейфовой ячейке АУБ обнаружили ровно $1 миллион 999 тысяч. В тот же день в другой VIP-ячейке нашли 500-сомовую купюру. Указанные средства переданы на хранение в Центральное казначейство Минфина. Это пока единственная бумага, которую показали общественности и которая имеет отношение к изъятию средств. Всю остальную информацию члены временного правительства предоставляли прессе лишь в виде устных заявлений.

Как мы уже писали, большое удивление вызвало то, что сначала одни чиновники утверждали, будто огромные средства выведены со счетов АУБ в самые напряженные дни - 6-7 апреля 2010 года, а потом уже другие чиновники заверяли: во время революции из банка пропало не так много денег. До сих пор не ясно, кому из них верить.

Вот есть постановление о наложении ареста на имущество «АзияУниверсалБанка» от 12 июля 2010 года, в котором старший следователь по особо важным делам при генеральном прокуроре сообщает, что 7 апреля из банка выведено более $240 миллионов (10,8 миллиарда сомов), а после 8 апреля 2010 года - еще более 3 миллиардов сомов. Как отмечается в документе, установил это старший следователь по особо важным делам, «рассмотрев материалы уголовного дела».  

Но отчего тогда в октябре 2010-го новый руководитель Национального банка КР Бактыгуль Жээнбаева данные следствия фактически опровергла, заявив, что на самом деле 6-7 апреля 2010 года из банка вывели всего $40-45 миллионов? Остальные $200 миллионов, по ее словам, выводились гораздо раньше - и в конце 2009 года, и начале 2010-го.

Значит, в Генеральной прокуратуре соврали, указав в постановлении о наложении ареста, что «большая часть денежных средств переведена с использованием интернет-банкинга, минуя валютный контроль, а именно автоматизированную программу «Банк + +»? В этом же документе следователь пишет: «Отдел прикладного программного обеспечения банка не смог ответить на то, по каким причинам произошел отток денежных средств в обход фильтров, установленных банком». То есть получается, что «отток» $240 миллионов зафиксирован компьютерной системой. Тогда почему Бактыгуль Жээнбаева заявляет совсем иное?

Хроника одного убийства

Наблюдатели поделились с ИА «24.kg» анализом происходящих вокруг «АзияУниверсалБанка» событий. Судя по их оценке, явно прослеживается одна закономерность: до конца июня 2010 года АУБ в Кыргызстане всеми силами хотели спасти. Но 23 июля ситуация изменилась в корне. Так что же случилось в этот день? Ответ прост: главой Национального банка КР назначили Бактыгуль Жээнбаеву.

Согласно хронологии событий, 8 апреля 2010 года в АУБ ввели режим временного руководства. Именно тогда начали подсчитывать активы банка и размер его капитала. Когда стало ясно, что обязательства организации значительно превышают ее возможности по их погашению, 4 июня 2010 года в банке ввели режим консервации. Спустя три дня, 7 июня, акции АУБ национализируются временным правительством. 20 июня новая власть одобряет план реабилитации «АзияУниверсалБанка», который предусматривает финансовую помощь со стороны государства и, в частности, НБ КР. То есть при условии выполнения указанного плана АУБ мог бы остаться самым крупным финансовым учреждением страны и при этом принадлежать государству, что помогло бы избежать банкротства и разделения активов банка на «плохие» и «хорошие». Но самое главное - АУБ мог бы сохранить своих клиентов и рабочие места.

Однако в июне 2010 года в Кыргызстане происходят беспорядки на юге страны. Скорее всего, до реабилитации «АзияУниверсалБанка» новой власти уже нет никакого дела, так как огромные средства уходят в зону межэтнического конфликта. В середине июля никаких улучшений в работе АУБ и его финансовом состоянии не происходит. Минфин робко намекает временному правительству на необходимость банкротства банка. В это же время Генеральная прокуратура направляет в Нацбанк протест против введения в АУБ режима консервации. И пока члены правления НБ КР бегали к следователям по повесткам, наверху судьбу банка, похоже, уже решили. 23 июля 2010 года главой Нацбанка становится Бактыгуль Жээнбаева, и НБ КР просит представителей АУБ отменить встречу с вкладчиками, которые намеревались обсудить введение режима консервации в ОАО. Это был последний день надежды на возрождение «АзияУниверсалБанка». Потом все пошло наперекосяк. Его, по сути, убили.

Черная полоса в жизни АУБ

Референдум по принятию новой Конституции Кыргызстана и очередные коллизии в АУБ почему-то совпали по времени. 3 августа 2010 года уже новое, так называемое «техническое правительство» отменяет план реабилитации ОАО и рекомендует применить в отношении АУБ процедуру реструктуризации. Но тогда еще не было ясно, что намеревались реструктуризировать - активы банка или его долги.

Уже 5 августа 2010 года на экстренном, ночном заседании правления Национального банка КР принимается решение о признании АУБ неплатежеспособным. В НБ КР инициируют процедуру банкротства. На тот момент активы банка составляли 5,005 миллиарда сомов, а обязательства - 6,707 миллиарда. Отрицательное значение минимального размера капитала составляет 2,194 миллиарда сомов. Все это дало НБ КР право начать процедуру банкротства. 6 августа отозвали лицензию, все операции в АУБ приостановили, что свело доходы практически к нулю. В этот же день банк посетила Бактыгуль Жээнбаева и подчеркнула: банкротство АУБ - единственный способ разрешить создавшуюся ситуацию. Тогда же она сообщила, что суд одобрит подобное решение НБ КР.

Пока банк, его сотрудники и клиенты находились в подвешенном состоянии, НБ КР сражался в суде за право развалить АУБ до конца. Так, 14 августа Нацбанку отказали в удовлетворении иска о начале банкротства. 27 августа 2010 года суд вновь ему отказал и вынес постановление о прекращении с 28 августа режима консервации в АУБ и возврате лицензии. Но параллельно - на основании того, что капитал банка вполовину меньше нормативов - Национальный банк в этот же день своим постановлением опять вводит в АУБ режим консервации.

Таким образом, Национальному банку КР все же удалось добиться положительного заключения судебных инстанций, и 27 октября 2010 года ОАО признали неплатежеспособным и официально начали процесс банкротства. Активы АУБ стали делить на «плохие» и «хорошие». В НБ КР готовили почву для создания новой финансовой структуры, которой достанется все хорошее от разваленного предшественника. 14 декабря в стране учредили банк «Залкар».

За что боролись-то?

Эксперты задаются вопросом: почему в июле 2010 года так резко изменились планы в отношении АУБ, ведь он уже фактически принадлежал государству, и его можно было бы реабилитировать? Неужели это было столь невыполнимой задачей для членов временного правительства? Возникает и другой вопрос: почему изъятые в «АзияУниверсалБанке» бакиевские деньги не пустили на его же восстановление? Пусть сумма изъятого официально составляла не так уж и много - $21 миллион, но и эти деньги помогли бы банку. Почему власть намеренно развалила уже имеющуюся структуру и клонировала ее уже в другом виде?

Многие задаются вопросом, как связано это банкротство со сменой руководства в Нацбанке Кыргызстана. Может быть, Бактыгуль Жээнбаева назначена главой НБ КР именно потому, что у нее хорошо получается разваливать организации? Иначе как объяснить тот факт, что до ее прихода члены правления единогласно поддержали план по реабилитации АУБ, а потом так же единогласно отвергли его?

Вопросов остается очень и очень много. Но последствия развала АУБ очевидны, и даже чиновники не могут отрицать того, что ситуация вокруг ОАО тягчайшим образом отразилась на всей финансовой системе Кыргызстана. Но власти, вместо восстановления и сохранения хоть и проблемного, но работающего и авторитетного банка с хорошей технической базой, продолжали добивать некогда самую крупную коммерческую организацию. Так что же Кыргызстан получил взамен АУБ? Неужели очередной мыльный пузырь?

И все-таки кому и зачем понадобилось убить «АзияУниверсалБанк»? Кто ответит на этот вопрос? Может, легитимная власть?