Кубан Ашыркулов: Трудно вспомнить положительные примеры решений в Кыргызстане, принятых с участием общественного контроля
Трудно вспомнить положительные примеры решений в Кыргызстане, принятых с участием общественного контроля. Об этом заявляет член Общественного наблюдательного совета при Министерстве природных ресурсов КР Кубан Ашыркулов.
Он объясняет негативные настроения и шумиху при принятии стратегических решений в Кыргызстане отсутствием истинного общественного мониторинга. Несмотря на то, что горнодобывающая отрасль названа одной из самых прозрачных в КР, граждане ропщут, что доходы «идут не туда и не в том количестве», напоминает эксперт и отмечает, что населению важно участвовать в обсуждении стратегических проектов, в выработке единого видения по этим вопросам.
«Конечно, проводить референдум по малейшему поводу или впадать в другую крайность, когда обсуждение начинается ради обсуждения, не стоит. Мы стали свидетелями, как НПО, вместо того чтобы решать конфликты и мониторить ситуацию, взращивали себе искусственное поле для работы и порождали конфликты. Работа в гражданском секторе давно вышла из категории общественной, зарплаты там сравнимы с зарплатами в бизнесе и международных организациях. Трудно вспомнить положительные примеры решений, принятых с участием общественного контроля, однако быстро вспоминаются те, при которых общественный контроль осуществлялся неэффективно. Мне, например, на ум сразу приходит ХИПИК, когда сыграли на национальной гордости, подняли волну возмущения, а ситуацию так толком и не исследовали», - говорит Кубан Ашыркулов.
«То же самое касается разработки любого стратегического месторождения, будь то Андаш или Сандык, когда эмоции преобладают. Этими слабостями вполне могут пользоваться какие-то деструктивные силы, преследующие собственные узкие интересы. Информированность граждан в любом случае значительно снижает конфликтный и протестный потенциал в обществе», - подчеркивает эксперт.
Он предлагает создать в КР специальные группы по рассмотрению жалоб местного населения на действия горнодобывающих компаний и разработать официальные процедуры урегулирования таких конфликтов.
