О том, что беспокоит мэра Бишкека, какие дела занесены им в реестр первоочередных, с какими нарушениями ведется борьба в городе, Иса Омуркулов рассказал ИА «24.kg».
- Когда узнали, что я встречаюсь с мэром, люди закидали меня конкретными вопросами. Многие озабочены отсутствием общественного транспорта на улице Льва Толстого. Никак не подъехать к расположенной там инфекционной больнице - ни посетителям, ни врачам, ни медперсоналу.
- Я в курсе проблемы. Там расположены и здание Государственной регистрационной службы, и факультеты КРСУ, и строительный техникум. Поэтому и дал задание восстановить первый маршрут автобуса.
- Много нареканий по поводу перекопанных улиц, отсутствия благоустройства микрорайонов, заброшенности жилмассивов. Что делает мэрия в этом направлении?
- Продолжу ваш список. Сетуют и на разрушение арычной сети, скудное освещение. Считаю, что современная система контроля не позволяет оперативно отслеживать нарушения. В ближайшее время озвучу инициативу мэрии: будем принимать на баланс города лишь те новостройки, которые соответствуют всем техническим требованиям и правилам благоустройства, это касается электрических сетей, освещения, тротуаров, дорог. Сегодня порядок таков: техинспекция принимает в эксплуатацию строительные объекты. Ирригационными сетями в городе занимается МП «Зеленстрой», а дороги - на балансе Управления капитального строительства, и эта организация буквально не замечает того, что творится вокруг, спит. Надо радикально менять подход.
- И наказывать за халатное отношение к делу.
- Наказываем, выговоры выносим, снимаем с должности...
- Примеры есть?
- На последнем совещании в прошлый понедельник снял с должности заместителя акима; ранее поменял руководство двух МТУ - №5 и №17; объявил выговор всем заместителям акимов, кроме одного; сняли руководителя МП «Тазалык», руководителя ЖКХ; достается и вице-мэрам...
- Может быть, вменить в обязанность руководству среднего звена ходить по городу пешком, тогда и огрехи в работе будут видны?
- Я начал с себя. Каждое утро час езжу по городу, фиксирую нарушения - где-то горы мусора не вывезены, где-то водитель маршрутки нарушает правила. Записываю в блокнот и тут же сообщаю соответствующим службам. Кроме того, учредил выездную постоянно действующую комиссию, она инспектирует те или иные районы.
- По какому принципу она выбирает маршрут?
- Реагирует на сигналы людей, на мои в том числе. Я бываю во многих учреждениях и организациях, всегда обхожу территорию вокруг зданий, посещаю предприятия.
- Невозможно одному решить все вопросы. Не пора ли организовать общественную приемную, куда активные горожане будут сообщать о проблемах?
- При мэрии работает креативный совет, это своеобразная площадка, где звучат интересные предложения горожан. Я слушаю и слышу их. По инициативе совета недавно открыли зоны WI-FI в городе и продолжим это делать, провели большой фестиваль Street Fest-2 c участием представителей молодежных субкультур. Художники граффити, рэп-исполнители и спортсмены-экстремалы сумели проявить свои таланты. Мы познакомились с группой молодых художников, которым просто негде выставлять картины, ищем для них помещение. Определилась группа специалистов, которая дает рекомендации по ремонту дорожного полотна.
- В 2011 году городская казна получила всего 22,9 процента от собранных в Бишкеке налогов. В 2012-м планировали оставить еще меньше - 19,4 процента (из 31 миллиарда сомов запланированных налогов). Что делает мэрия для исправления ситуации?
- Собака зарыта в принципе формирования местного бюджета, в неправильном расщеплении поступающих доходов. Произошло это после принятия нового Налогового кодекса. Мы предложили правительству увеличить долю отчислений городу. К примеру, сегодня подоходный налог 50 процентов, а мы предлагаем 80 процентов, что позволит обеспечить все статьи финансирования. Есть и ряд других предложений. А пока в условиях острого дефицита распределяем средства эффективно и прозрачно. Не приобретаем автомобили, мебель, отказались от командировочных, финансирование идет только по защищенным и обязательным статьям бюджета и на коммунальные платежи. Стараемся увеличивать доход от собственной деятельности.
- Как именно?
- Увеличиваем арендную плату за помещения, доходы по спецсчетам, ввели жесткую экономию. Вы любите писать остро, видите наши недостатки, но надо отмечать и наши достижения.
- Расскажите о них.
- Неподалеку от перекрестка проспекта Манаса и улицы Боконбаева был ужасный мини-рынок, мы его ликвидировали. На нас оказывали давление, ходили просители, но мы были категоричны в своем решении. Убрали рынок «Таалай» на проспекте Чуй возле Аламединки, построили там пешеходный мостик, восстановили освещение, огромный объем работ проведен на улицах, прилегающих к Ошскому рынку.
- А вот внутри рынка, говорят очевидцы, вздыбилась брусчатка...
- Будем и там наводить порядок. Это частная собственность, там много объектов, которые мы в ближайшем будущем проверим на законность. Но сейчас там стало на порядок лучше.
- За что вы можете поставить себе «пятерку» и за что «двойку»?
- Я до тех пор буду ставить себе низкие оценки, пока не наведу порядок, но работать стараюсь не на «два». Однако крупные проекты, которые видны сразу и всем, обязательно связаны с финансированием. А его крайне не хватает, согласитесь.
- Каждый год на центральных улицах города появляются здания, которые не соответствуют статусу столицы: безвкусно оформленные мелкие магазинчики, бизнес-центры... Вам не больно на это смотреть?
- Очень больно. И не только на это. Больно смотреть на ветхое и аварийное жилье на Киевской, Токтогула, Боконбаева. Чтобы переломить ситуацию, разрабатываем предложение о сносе с предоставлением лучшего жилья. Контролируем, чтобы не строили без согласования. Большим недостатком Генплана столицы было отсутствие плана детальной планировки. На 2013 год мы впервые за долгие годы заложим средства на его разработку. Уже подготовлен проект въезда в город по трассе из аэропорта. Вынужден сказать, что в руководстве города не всегда были профессионалы, не было преемственности в деятельности градоначальников. Мои предшественники позволяли строить с нарушением красной линии, незаконно выдавали Красную книгу. Выясняется, что на уровне районов выданы фальсифицированные документы на владение участками. Мы провели в этом направлении колоссальную работу, но зачастую она не видна жителям. Сегодня мэрия судится по сотне дел и нередко проигрывает.
Многие годы никто не задумывался о снабжении города питьевой водой. Это страшный дефицит, особенно в новостройках, на окраинах. Сегодня мы взяли кредит в $15 миллионов ($5 миллионов в виде гранта) на реконструкцию водозабора. Пробурим 21 скважину, получена спецтехника, работы ведутся год. С 2012 года запущен проект Всемирного банка «Башкара-Суу» - на 320 миллионов сомов в виде гранта - по подаче питьевой воды в западную часть города, там сосредоточено несколько новостроек.
А что будет через 15-20 лет? Над этим вопросом я тоже думаю, и мы ищем новые источники воды, планируем пробивать скважины в районе села Ивановки, там есть подземные запасы питьевой воды.
Не могу не сказать, что прежние городские власти увлекались продажей участков. И сейчас в Бишкеке нет ни одного участка под строительство новой школы! За последние 50 лет в городе не возвели ни одной школы, а мы практически заново построили школу №33. Это тоже наше достижение.
- Городской бюджет утвердили только в мае. От чего из намеченного пришлось отказаться в связи с этим?
- От завершения одного детского сада и строительства другого, от строительства одной школы.
- В городе 5 сквозных улиц с севера на юг. Для столицы катастрофически мало. Может быть, пора пробить улицу Юнусалиева (бывшую Маркса) и соединить ее с центром?
- Правильное предложение. Мы работаем над этим проектом, дорога должна пройти через «Автомаш» с выходом на Карпинку, сейчас изучаем схему зданий, стоящих на пути трассы. У нас много подобных проектов по реконструкции транспортной системы города.
- К нам обращаются люди с предложением учредить день памяти репрессированных в сталинские времена. Они бьются за это не один год. Может ли мэрия выйти с таким предложением в правительство?
- Считайте, что по этому вопросу вы достучались до мэра.
- Продолжите мое предложение: «Я хочу остаться на посту мэра, потому что...»
- ...хочу завершить начатые дела, запланированные на 2-3 ближайших года. Много работы сделано по очистке города от стихийной торговли, от безобразных мини-рынков с их антисанитарией. Настало время приступать к крупномасштабным проектам. Одним из них является строительство социального жилья на 5 тысяч и более квартир. Проведен тендер, идет разработка проекта застройки, но на новых условиях. Мы потребовали от победителя дополнительно возвести в районе застройки школу, детский сад, торговый центр и административное здание.
- О чем вы мечтаете как градоначальник и как житель Бишкека? Это две разные вещи или они совпадают?
- Совпадают. Это мечта о цветущем городе, о городе со своим лицом, и выражение этого лица должно быть радостным.
