Тацухико Касай о прошлом, настоящем и будущем сотрудничества между Японией и Кыргызстаном
«Кыргызстан – первая страна в регионе, которой Япония стала оказывать помощь. Нынешний год ознаменован 15-летней годовщиной установления дипломатических отношений между Японией и КР», - отмечает в интервью ИА «24.kg» Временный Поверенный в делах Японии в КР Тацухико Касай, который приехал в Кыргызстан в 2005 году.
- Я сконцентрировал все усилия на двух ключевых параметрах – росте и мультипликации (умножении). «Как экономист я убежден, что в республике необходимо развивать хорошую сеть дорог, это даст положительный эффект не только для экономики, но и для развития общества. Подъем экономики страны начинается с наличия в стране хорошей коммуникационной системы», - считает он.
Ранее японское правительство помогло реконструировать трассу Бишкек – Ош, международный аэропорт «Манас». В настоящий момент сотрудники посольства заняты также проектами по улучшению состояния дорог в Нарынской области КР. Япония оказывается содействие и через международные организации: Всемирный Банк, Азиатский банк развития, Европейский банк реконструкции и развития, ООН.
Кроме того, проведена реструктуризация долгов Кыргызстана перед Японией в 2002 и 2005 годах. Необходимо также отметить, что деятельность посольства многогранна. Она затрагивает не только экономическое содействие, но и политические, культурные, консульские и другие вопросы. Самое важное – посредством такой деятельности построить тесные дружеские отношения с Кыргызстаном.
Всего официальный Токио на двусторонней основе оказал КР помощь на сумму около $430 миллионов. Помимо этого, помощь в довольно значительных суммах предоставляется через международные организации. Так, на проект по поддержке развития ремесленничества выделено $2 миллиона. Независимо от суммы и качества японского содействия восстанавливать и развивать страну может только народ Кыргызстана. Над чем вы и работаете в течение последних 15 лет.
- Скажите, а Япония не хочет участвовать в строительстве кыргызстанских ГЭС? Тем более что Кыргызстан обладает значительными запасами чистой ледниковой воды. На воде же можно зарабатывать деньги дважды – при производстве электроэнергии и продавая саму воду.
- Да, действительно, вода имеет несколько аспектов использования: это не только основа жизни человека, но и источник электроэнергии, а также необходимое условие для земледелия. Электроэнергия тоже важна, и вы должны привлечь инвесторов, убедив, что выгодно вкладывать деньги в гидроэлектростанции, например в Камбаратинские. К тому же рядом есть и быстроразвивающийся Китай, который сегодня потребляет энергию без ограничений!
- В Кыргызстане есть Кара-Балтинский горнорудный комбинат, который перерабатывает и обогащает уран, который можно использовать, в том числе и на АЭС. Не было ли интереса у Японии к продукции этого предприятия?
- В Японии АЭС вырабатывают 40 процентов всей потребляемой энергии. Поэтому уран для нас - очень важный энергетический ресурс. Именно поэтому во время визита нашего премьер-министра в Центральноазиатский регион в августе 2006 года был заключен договор с Казахстаном о поставках урана. Знаю, что в Кара-Балте производится его переработка, а самих ресурсов нет, сырье импортируют из разных стран мира, в том числе из Казахстана…
- В свое время, как сообщали кыргызстанские СМИ, наш мед получил хорошую оценку в Японии. Но нельзя сказать, что наблюдается массовый вывоз сладкой продукции в Страну восходящего солнца. Почему?
- Возможности для расширения поставок этой продукции есть всегда. Мы, японцы, много потребляем меда, ягод, трав и грибов. Проблемы массового вывоза из Кыргызстана этой продукции кроются в высоких транспортных расходах. Можно было бы доставлять ее поездом, но прямой железной дороги нет. Остается самолетом, но стоимость товаров в таком случае значительно возрастает.
Необходимо учитывать и наши требования к качеству сырья. Оно заключается в его неизменности, чтобы его свойства, как и любого другого товара, не менялись. Кыргызстанцам необходимо выдерживать сортность продукции, нельзя смешивать сборы от разных видов растений.
- Скажите, почему японский бизнес не активен в нашей республике?
- Когда на карте появилось новое независимое государство Кыргызстан, сюда стали приезжать представители многих японских компаний. Часть из них открыли здесь свои офисы. Много делегаций посещали республику и проводили переговоры, заключали контракты. Но, к сожалению, были случаи, когда кыргызские компании не могли соблюсти условия договоров. Кроме того, сказываются и события 1999 года в Баткенском районе Кыргызстана, когда в заложники попали четыре гражданина нашей страны. К сожалению, в Кыргызстане закрылись представительства японских компаний «Мицубиси» и «Сумитомо». Это произошло из-за малого объема продаж. Кыргызстан с пятимиллионным населением - это маленький рынок для японских гигантов. Поэтому мы меняем свою стратегию, чтобы охватить весь центральноазиатский рынок с населением в 60 миллионов человек. Бизнес осуществляется на взаимной основе. Японцы хотят, чтобы кыргызские компании проявили себя как хорошие, надежные и честные партнеры.
- Как вы думаете, есть ли эффект от программ, реализуемых при помощи Японии в КР? Например, по подготовке госслужащих и по борьбе с коррупцией.
- Борьба с коррупцией – это многогранная проблема. Мы не намерены создавать здесь рай для чиновников. Мы хотим создать хороший контингент служащих, которые смогут управлять страной на должном уровне. С 2006 года мы стали ежегодно направлять по 20 кыргызстанцев на обучение в Токио. По возвращении домой они будут применять полученные знания в Кыргызстане.