Кот в мешке. Безухий, кривоглазый, мышей не ловит, зато прожорлив. Но сколько желающих заполучить этого кота! Прямо в драку рвутся, лишь бы урвать у соперников злополучный мешок. Именно такие ассоциации возникают в связи с ситуацией вокруг таш-кумырского завода по производству поликристаллического кремния.
«Кристалл» - лакомый кусочек, только и слышишь со всех сторон в последнее время. Да, производство и продажа кремния в любом его виде – выгодное дело. Это не вызывает сомнений: быстро развивающаяся электроника и перспективная солнечная энергетика рождают постоянно растущий спрос на этот химический элемент. Но чтобы лакомым был сам завод?! Ажиотаж, созданный вокруг так и не укомплектованного предприятия, по меньшей мере, странен. И объясняется только тем, что кому-то хочется продать его с барышом для себя.
Что получит покупатель?
А получит он гигантский недострой, колоссальные долги, малоэффективную структуру управления, совсем не соответствующую химическому профилю предприятия, и реальный риск аварии при запуске устаревших линий. Это вкратце.
Итак, что же первым делом обнаружит «счастливый» покупатель, когда начнет разбираться с заводом? Во-первых, то, что вместе с уникальным предприятием, каковым, бесспорно, является «Кристалл», ему в нагрузку перешли примерно $2 миллиона долга перед клиентами (без учета малазийского хозяйствования: документы за этот период хранятся в Министерстве энергетики, промышленности и топливных ресурсов, но вполне вероятно, что сумма финансовых претензий к заводу может возрасти). Это только в денежном эквиваленте, а ведь еще по подписанным контрактам «Кристалл» уже должен с 2005 года триста тонн поликремния. Помимо долгов по контрактам на заводе висят 3,2 миллиона сомов по зарплате, около 15 миллионов – перед Соцфондом, 10 миллионов сомов - перед энергетиками. Балансовый убыток лишь за прошлый год составил 28 миллионов сомов. А ведь в 2006 году «Кристалл», о чем радостно трубили чиновники, запускался. Итог его работы – 170 килограммов поликремния (это от силы пара мешков). На этих килограммах завод заработал аж 748 тысяч сомов (сравните с убытками). Общая сумма задолженностей – 75 миллионов сомов.
Раздираемый контрактами
Положение завода аховое: последние 10 лет он работал урывками – по месяцу-два. Потом снова простаивал: то авария, то сырья нет, то технологию нарушили. Эпизодический запуск сказывался и на себестоимости продукции: она попросту возрастала (таковы особенности химпроизводства - один цех не может работать самостоятельно, без запуска других цехов, но в итоге же получали ничтожное количество кремния!). Естественно, и трудовой коллектив положенную зарплату видел тоже изредка. Собственные оборотные средства у завода отсутствовали всегда. Государство пыталось поднять производство, и за четыре года (1995-1998) трижды выделяло кредиты. Но, как говорится, не в коня корм: за невозврат «Кристалл» лишился приличной части основных активов (банк отдал в частные руки гостиницу, коммуникации, транспортный участок и, самое обидное, цех кварцевых тиглей – хотя, собственно, он не в состоянии работать без самого завода).
Если не считать прихода сначала японцев, потом малазийцев, у завода фактически сложились отношения только с четырьмя внешними заказчиками (или, если хотите, партнерами), заключившими контракты на $3,5 миллиона. Это бишкекские CZECH.KG, «Стройбат», Simikon.KG и украинская корпорация «Юнайтес». Все они либо успели внести предоплату, либо взяли на себя расходы по покупке сырья, материалов или выплате долгов. Что интересно, две первые фирмы имеют один юридический адрес, а отпускная цена поликремния для них – ниже себестоимости в несколько раз.
Украинцы же прошлым летом подписали договор на $5 миллионов (один миллион уже истрачен на ремонт): за свой счет они начали комплектовать цеха, чтобы получать 165 тонн в год (проектная мощность завода, напомним, 600 тонн). Плюс выплачивают зарплату всем структурным подразделениям предприятия. Взамен «Юнайтес» должен будет получать половину всей выпущенной продукции. Но только с 2008-2009 годов, когда себестоимость кыргызского кремния упадет за счет внедрения производственных мощностей, а мировая цена на него возрастет. Кыргызские же фирмы, являющиеся, по сути, посредниками, требуют продукцию уже сейчас, когда завод ее дать не может. Но контракты-то подписаны и деньги получены – забыть о долге не дадут.
Словом, «Кристалл» находится в подвешенном состоянии – между кыргызской и украинской сторонами, которые действуют совершенно разрозненно и вряд ли подозревают о существовании друг друга – притом, что обе планируют участвовать в управлении предприятием.
Объективно – об опасном и невыполнимом
Но отбросим в сторону потенциальный спор хозсубъектов и предположим, что кому-то из инвесторов, наконец, достанется завод. И те придут его не перепродавать, а запускать.
Линии, что сегодня стоят на «Кристалле», устарели и морально, и физически. За все время суверенитета на завод не поставлено ни одной единицы оборудования! На заводе нет элементарных противогазов и спецодежды. Кровли цехов протекают. Фундамент одной из важных подстанций размыт селем. Но бог с этой «мелочью»! Ее можно докупить и как-то залатать. А как быть со всем остальным?
Контрольно-измерительные приборы, как воздух необходимые по требованиям безопасности и технологии, изначально не были до конца смонтированы. А это значит, что опасный и трудоемкий процесс выращивания кремния контролируется вручную и на глазок. Можно попробовать смонтировать эти датчики, как и прочую технику, но… Вот это «но» здесь чрезвычайно весомо: дело в том, что все технологическое оборудование спроектировано в бывшем Союзе и специально под «Кристалл». Аналогов нет нигде в мире. Фактически оно было экспериментальным и больше не производится.
Первоначально заложенные ноу-хау настолько уникальны, что не позволяют даже незначительно изменить технологическую базу. Но модернизировать-то оборудование и коммуникации необходимо. Они изношены настолько, что грозят аварией при полноценном запуске: во время предыдущих попыток производства из экономии пользовались отнюдь не лучшим сырьем, хотя именно в этом производстве такой экономный подход категорически недопустим.
Однако же хлор и технический кремний привозили подешевле, а содержащиеся в таких компонентах примеси все время портили реактор и трубы, так что последствия запуска могут быть весьма плачевные – вплоть до взрыва, не говоря о выбросах газов, утечке хлора и т.п. К слову, в Кыргызстане не была предусмотрена сырьевая база для этого предприятии, так что вопрос с импортом все тех же хлора и технического кремния будет стоять и дальше.
С учетом всех этих факторов модернизация становится баснословно дорогой: специалисты подсчитали, что обойдется она порядка $150 миллионов. Прибавьте к этому те долги, которые висят мертвым грузом на заводе. Так в чем привлекательность такого предприятия? Честно ли подогревать ажиотаж среди потенциальных инвесторов?
Супервыгодность «Кристалла» - всего лишь умело раздутый миф. В реальности же – трясина, в которую безвозвратно канут огромные деньги и силы.
