Лира Джураева: В храме успеха нет открытых дверей, каждый входящий пробивает свою

«В молодых людях в Кыргызстане необходимо воспитывать карьеризм», - считают в Центре карьеры Американского университета в Центральной Азии. А координатор Центра Лира Джураева убеждена, что дипломированные выпускники должны стремиться к профессиональному росту и успеху. В противном случае несколько лет, потраченных молодыми людьми на высшее образование, могут оказаться бесполезными.

Центр карьеры АУЦА - структура уникальная. Он образован летом 2006 года для того, чтобы воспитывать в учащихся желание бороться за место под солнцем назло обстоятельствам и завоевывать рабочие места. Здесь рассеивают студенческие мифы о том, что их возьмут на работу с руками и ногами сразу же после получения диплома, даже если для этого ничего не делать. «Квалификация – продукт быстро портящийся», - говорит Наталья Сластникова, исполнительный директор управления развитием АУЦА.

Центр карьеры появился в университете благодаря инициативе выпускников вуза. Их ассоциация решила взять шефство над молодым поколением, заодно помогая альма-матер. Выпускники делились собственным опытом, подсказывая, как лучше писать резюме с сопроводительными письмами и проходить собеседование, и даже проводили ярмарки карьеры, в которых приняли участие более 30 компаний и 10 вузов.

«Устроить всех студентов нереально, но помочь им найти работу, выгодно позиционировать себя – это мы можем, - отмечает Лира Джураева. – Но мы не бегаем за работодателями: вот, дескать, какой у нас есть хороший студент, возьмите его. Это – трайбализм».

В Центре карьеры студенты могут узнать, чего ждут от потенциального сотрудника работодатели. Здесь слушатель учится презентовать себя так, чтобы заинтересовать руководство компании. При этом, как считают в АУЦА, студент должен научиться и тому, что надо сделать, чтобы после приема на работу пользоваться уважением и расположением начальства. Что, как известно, немаловажно для успешной карьеры. «Но самое главное, - считает Наталья Сластникова, - Центр разрушает миф о том, что на всю жизнь дается одна-единственная профессия. Мы учим студентов быть социально и профессионально мобильными, готовыми пересматривать свои планы».

Не так давно Министерство труда США провело любопытное исследование. Выяснилось, что в среднем один человек в течение своей жизни пытается делать карьеру как минимум в трех сферах. За это время он успевает поработать по меньшей мере на 10 начальников. Причем срок службы в каждой организации, как правило, продолжается примерно 3,5 года.

В Кыргызстане, не сомневаются в Центре карьеры АУЦА, схожая ситуация. Тем более порой случается, что молодые люди разочаровываются в выбранной профессии еще во время обучения. Если они переключаются на иной вид деятельности, в Центре считают это хоть малой, но победой.

«Я подумаю о карьере на старшем курсе» - эту фразу часто можно услышать от среднестатистического студента, - говорит Лира Джураева. – Совершенно дилетантская точка зрения. Чем раньше человек поймет, что он хочет делать, тем лучше для него. Мы с самых первых шагов объясняем эту истину. Хотя я придерживаюсь той точки зрения, что поиском подходящей профессии надо заниматься еще до поступления в вуз. Зачем планировать карьеру? Да чтобы любая неожиданность не была громом среди ясного неба. Сегодня ты работаешь в преуспевающей компании, завтра она обанкротилась. Но ведь человеку надо и важно быть востребованным всегда». 

Карьера, говорят в Центре, не всегда лестница в небо. Путь человека на профессиональном поприще может проходить по спирали. Как, например, происходит в Японии. В Стране восходящего солнца служащий часто перемещается с должности на должность в одной горизонтали, но считается успешным и востребованным. При этом, отмечают в Центре, человек должен тщательно планировать переход с одного поста на другой. Как? Ответ содержат в себе два специальных курса, которые читают в Центре карьеры.

«Наши студенты – очень амбициозные ребята, - говорят в Центре. – Мы объясняем им: даже если ты закончил самый лучший вуз, это еще не все. Теория теорией, но практика есть практика, и не просите сразу больших должностей».