Айбек Шаршенбаев: Структурные подразделения мэрии столицы Кыргызстана нередко дублируют свои функции

В работе структурных подразделений мэрии столицы Кыргызстана есть дублирование функций. Об этом сегодня на 28-й сессии Бишкекского кенеша сообщил директор Агентства развития города Айбек Шаршенбаев.

Напомним, для повышения качества управления городом депутаты БГК в мае 2011 года поручили мэрии до 1 сентября провести анализ работы ее структурных подразделений.

По словам Айбека Шаршенбаева, была создана комиссия, состоящая из вице-мэров и депутатов. «АРГ провело анализ работы управления торговли, услуг и защиты прав потребителей (штат - 20 единиц; бюджет на 2011 год - 3,1 миллиона сомов), управления муниципальной собственности (77; 14,2 миллиона), департамента индивидуального жилищного строительства (41; 5,9 миллиона), управления культуры (1 тысяча 281; 104,2 миллиона), АРГ (43; 9,8 миллиона), дирекции муниципальных рынков, парковок и стоянок (250; 14,2 миллиона)», - пояснил он.

Как отметил начальник АРГ, ряд действующих положений структурных подразделений не соответствуют стандартам и нормам. «Функции, определенные в положениях, не отвечают действующей нормативно-правовой базе. Существует несовпадение реально выполняемых задач с закрепленными. В работе структур мэрии происходит дублирование функций. К примеру, и дирекция муниципальных рынков, парковок и стоянок, и УМС сдают в аренду участки под парковки и стоянки. Всем даны рекомендации, которые приняты к исполнению. Работа комиссии по оптимизации работы продолжается», - добавил Айбек Шаршенбаев.

В свою очередь, депутат БГК Павел Десятников заметил, что в отчете чиновника не хватает конкретики.

Отметим, городская исполнительная власть - мэрия Бишкека - состоит из 36 структурных и 4 территориальных подразделений (райадминистраций). В системе органов местного самоуправления столицы работают 1 тысяча 747 муниципальных служащих и 7 тысяч 263 человека в качестве административно-технического персонала.