Айтибек Туруспаев о каракольском тупике и больших планах на будущее

Прошедший в Караколе первый бизнес-форум стал для областного центра из ряда вон выходящим событием. И его организаторы (среди которых известные в Кыргызстане бизнесмены и аналитики), и местные власти надеются, что теперь о городе заговорят как о потенциальном объекте инвестирования. О том, чем живет центр Иссык-Кульской области, куда лучше вкладывать деньги и чего ждут от инвесторов местные власти, ИА «24.kg» рассказал руководитель аппарата мэрии Каракола Айтибек Туруспаев.

- На форуме много говорилось о проектах развития, которые надо поддержать. Какие вообще проекты работают в Караколе?

- Можно сказать, пока работает один проект, который финансирует правительство Швейцарии, «Таза суу». Сделана примерно половина намеченного. Обсуждать его начали еще в 2003 году. Тогда Швейцария выделила $10 миллионов, которые хотели распределить на объекты по всей области. Но эффект был бы минимальным, поэтому мы уговорили их пустить деньги на большой и основательный объект. Доноры уехали, долго обсуждали и только в 2006 году сообщили, что поддерживают нас. Сейчас построен водозабор, жители города получают чистую воду. Еще надо поменять все трубы в городе, потому что водопроводные сети не менялись с начала ХХ века. Местами они как бумага. Часть заменили, и сейчас ждем второй транш из Швейцарии. Планируется, что придет около $10 миллионов, тогда мы заменим все трубы и установим счетчики воды в домах.

- А чем живет город в плане бизнеса? В каких сферах вы ждете потенциальных инвесторов?

- В Каракол все завозится и ничего не вывозится, это тупиковый город. Зимой спасает лыжная база. Летний туризм развивается в основном в районах. Потенциал для инвестиций есть, это развлекательные заведения. Туристы хотят вечером куда-то сходить, но у нас ничего нет! Нынешний форум будет хорошей рекламой города. У мэрии есть предложения для инвесторов. Раньше у нас были заводы по производству хлеба, молока, пива, сейчас ничего нет. Мы хотели бы поставить завод по переработке сельхозпродукции - картофеля, ягод. Проект нуждается в поддержке, но инвесторы к нам не идут, потому что не знают о нас. Сейчас мы создали портал о Караколе, разработали бренд города «Каракол - город приключений», чтобы у людей была информация о нас.

- В резолюции форума сказано: нужно определить критерии выбора проектов и обеспечить общественности доступ к данной информации. По каким критериям планируете отбирать проекты?

- Нам желательно развивать сферу развлечений. Но городу нужны и бюджетообразующие предприятия. С другой стороны, хотелось бы, чтобы появилось что-то и для молодежи. Вот, к примеру, нет бассейна. Поэтому приоритеты - инфраструктура, спорт, развлекательные заведения и переработка овощей.

- Почему нельзя реализовать эти проекты или часть из них за счет средств Фонда Иссык-Кульской области? Ведь «Кумтор» перечисляет немало - с 2009 года уже $25 миллионов выделили.

- В этом году обещают выделить 40 миллионов сомов для Каракола. Там есть условие, что 40 процентов средств должны быть направлены на создание предприятий, которые дадут новые рабочие места и будут отчислять налоги в бюджет. Мы запланировали построить цех по розливу воды, хотя многим не нравится такое решение, и нас сильно критикуют.

- А что предлагают?

- Да и предлагать-то ничего не предлагают. Мы же закладываем на него 6 миллионов сомов. Но из года в год нам обещают, но не все дают. В 2012 году, по-моему, тоже обещали 40 миллионов, но дали половину. А бюджет Каракола всего 100 миллионов сомов. В 2012-м 70 процентов ушло на содержание сферы образования, так что на все остальные нужды остается 30 миллионов. Километр дороги стоит 14-18 миллионов сомов, а еще надо мусор вывозить, озеленять. Что можно сделать на эти деньги?

- Кто занимается распределением средств Фонда Иссык-Кульской области?

- Есть наблюдательный совет с участием представителей НПО и общественных объединений. Он коллегиально решает.

- Что мешает развиваться бизнесу в Караколе?

- Чтобы привлечь инвесторов, надо разобраться с налогами и банковской системой. Как можно «обернуться», если банк дает кредит под 30 процентов? Никак. Мы находимся далеко и в тупике. Туризм здесь еще можно развивать, а чтобы наладить производство, нужен сбыт. А с этим проблемы. Тут и в советские времена товары всегда были залежалые, потому что проблемы сбыта были и тогда.

В Караколе есть молокозавод, в Джети-Огузе тоже, но граница с Казахстаном закрыта, а когда откроется, неизвестно. Поэтому основной ориентир - лыжная база. Пока она одна, но у нас мест много, можно построить еще. Есть проект, есть люди, которые хотят этим заняться. Но денег ни у кого нет.