Именно таким в будущем хотели бы видеть Каракольский бизнес-форум его организаторы. Пока сделан только первый шаг. Группа молодых, креативных и успешных бизнесменов и консультантов поставила высокую, если не сказать глобальную, задачу: показать местным предпринимателям путь к успеху. Иссык-Кульская область и ее центр Каракол для этого выбраны не случайно. Где, как не здесь скрыт широкий потенциал для развития туризма, сельского хозяйства, логистики и спорта. Проекты, презентованные на форуме, лишний раз это подтверждают, но пока они даже не в планах - в мечтах...
И как вы там живете - можете?
Суровая реальность такова, что большинство населения области живет либо за счет туристов, наезжающих летом на побережье, а зимой на горнолыжную базу, либо сотрудничая с «Кумтором». Крупнейшее предприятие республики почти все необходимое для жизни рудника, включая продукты питания, закупает у местных компаний. Те, кому не повезло попасть ни в одну из этих ниш, вынуждены находить иные пути для существования. Государство - тут не помощник, и люди выживают как могут - сельское хозяйство, мелкий бизнес, местные проекты международных доноров. Бизнес свой они развивают в основном интуитивно, а основы предпринимательства и маркетинга постигают путем проб и ошибок. Промахи могут стать роковыми, учитывая, что начинают дело на последние или чужие и заемные средства. Горе-бизнесмен рискует остаться на улице в прямом смысле слова. Все это стало поводом для организации серии конференций по планированию и возможностям финансирования бизнес-проектов по Иссык-Кульской области.
Программа деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития, исследовательская компания Promotank, ведущие организации Кыргызстана в области IT-технологий, туризма, финансового сектора и национальной продукции при финансовой поддержке «Кумтора» организовали тур по городам и селам Иссык-Кульской области, чтобы поделиться опытом и проконсультировать начинающих бизнесменов.
Чтобы желания совпадали с возможностями
«За эту неделю я увидел, что большинство людей еще ждут, что им кто-то должен помочь, дать денег, - говорит один из организаторов, член Бишкекского делового клуба Эрмек Ниязов. - На встречах они жаловались, что государство не помогает, но оно и не поможет, давно пора это понять».
Люди в регионе готовы работать, но знаний катастрофически не хватает. «Интерес велик, - продолжает он. - Везде полные залы: в Боконбаево - 120 человек, в Чолпон-Ате - 160, всем интересно. Наша миссия одна - заразить успехом».
Главным же событием стало проведение первого Каракольского бизнес-форума. И здесь число участников превзошло все ожидания организаторов: вместо запланированных 250 человек пришли более 500.
«Результатом должно стать построение деловых связей между отечественными бизнесменами и инвесторами, как внутренними, так и зарубежными, - отмечает один из организаторов Азамат Акелеев. - Интерес со стороны инвесторов велик, мы провели в Иссык-Кульской области исследование предприятий малого и среднего бизнеса, которые хотят расширяться. Оно показало, что есть большой потенциал в сельском хозяйстве, перерабатывающей отрасли. Все больше людей нуждаются в этой продукции, и все больше инвесторов ищут постоянных поставщиков, но проблема в том, что мы не можем обеспечить объемы и качество поставок».
Исследование показало, что внешние рынки готовы принять мясо, яблоки, абрикосы и лекарственные травы из Кыргызстана, но наши поставщики не готовы ответить на это постоянством. К примеру, Тонский район экспортирует валериану в Германию, и предлагаемые объемы не покрывают спрос. Есть компании, готовые экспортировать мясо в Иран, но все ограничивается мелкими единичными партиями.
«Развиться мешают неорганизованность, нехватка знаний и ресурсов, навыков и мотивации, отсутствие культуры инвестирования у местных предпринимателей, - подводит итог Азамат Акелеев. - Производители сельхозпродукции раздроблены, ресурсы ограничены, они не могут исследовать, изучить и проанализировать спрос на целевых рынках. К этому, конечно, прибавляются проблемы с зооветеринарной обстановкой. Многие на встречах просят дать им деньги, но в первую очередь необходимо определить потенциальные рынки сбыта».
Не ждать у Иссык-Куля погоды
Судя по интересу, проявленному местными предпринимателями, они точно знают, ЧЕГО им не хватает. Многие люди в зале записывали рекомендации спикеров в блокноты, боялись пропустить хоть слово от гуру отечественного бизнеса, а в перерывах брали экспертов в плотное кольцо.
«За 12 лет работы Программу поддержки малого и среднего бизнеса BPN прошли свыше 400 предпринимателей из разных регионов республики. При этом создано свыше 5 тысяч рабочих мест, половина из которых новая» - эти слова консультанта Международной сети бизнесменов-профессионалов BPN Виталия Кима возымели на участников почти магическое действие.
Программа BPN может принять не более 25 предпринимателей в год. Число желающих записаться в нее явно превышало годовой лимит. Статистика показывает, что за время прохождения обучения участники создают в среднем около 100 новых рабочих мест. Но и чтобы попасть в программу, нужно пройти жесткий отбор.
У Рыскуль Турдагуловой микрокредитная компания и швейный цех. «Я понимаю, что мне надо развиваться, поэтому регулярно езжу в Бишкек на тренинги по развитию бизнеса. У нас здесь такого нет, но поездки в столицу не всегда возможны - дорого, требуют много времени», - рассказала она.
Другая участница Бурулсун Рыскулова - тоже постоянный участник различных бизнес-тренингов. Она 15 лет занимается переработкой мяса. «Сейчас объемы производства достигли 10-12 миллионов сомов в год, - говорит она. - Большую часть продукции мы поставляем «Кумтору», остальное реализуем на местных рынках. Надо, конечно, стремиться выходить на экспорт. А для этого нужно вложить средства в ремонт помещения, обновить оборудование. В банке я беру деньги под 30 процентов годовых, это очень много».
20 лет - денег нет и не будет
Форум посетил первый вице-премьер-министр Джоомарт Оторбаев, к которому у иссыккульцев было много вопросов. Большая их часть, конечно, касалась возможного повышения цены на электричество и финансирования бизнес-проектов, просьб об участии со стороны государства.
Идей было немало: горнолыжная база, спорткомплекс, мусороперерабатывающий завод с технологиями, позволяющими делать из мусора электричество и дизель, современная диагностическая лаборатория...
Откровенно и честно Джоомарт Оторбаев говорил каждому, что денег у государства нет, еле хватает на защищенные статьи бюджета, поэтому рассчитывать на помощь не стоит. Единственное, чем может помочь государство, - не мешать. «Работайте» - главная рекомендация от первого вице-премьера.
«Наши бизнесмены хотят организовать кыргызский Давос, мы не будем мешать, и они сами все сделают, - сказал Джоомарт Оторбаев. - Меня удивило, что на бизнес-форум пришли около 500 мелких предпринимателей Каракола и просто те, кто хотел послушать. Нужно сделать бизнес-форум ежегодным, и, может быть, организаторы подумают и сделают его международным, чтобы в следующий раз пришла тысяча участников. Предстоит много работы».
«Кыргызский Давос» пока звучит нелепо. Но почему нет? Швейцарцам же удалось сделать из горной деревушки мировой бренд! Может, и Каракол лет через пять-десять начнет задавать ориентиры для деловых кругов Центральной Азии.
