Суйунбек Сырдыбаев: В каждой развитой стране есть «джентльменский» набор госорганов, но в Кыргызстане нет никаких ограничений по их количеству

«В каждой развитой стране есть «джентльменский» набор госорганов, но в Кыргызстане нет никаких ограничений по их количеству», - заявил сегодня во время круглого стола по обсуждению законопроекта о правительстве эксперт по вопросам госуправления Суйунбек Сырдыбаев.

По его словам, в странах Евросоюза - Словении, Литве, Латвии, Ирландии - в среднем насчитывается около 13 министерств. «У нас же их 14, но необходимо вспомнить о численности нашего населения и масштабах экономики. К примеру, в Японии есть четкое ограничение: министерств может быть не больше 13», - сообщил Суйунбек Сырдыбаев.

«Есть ведомства, которые непременно присутствуют в каждой стране - министерства обороны, иностранных и внутренних дел, образования, транспорта и сельского хозяйства. Но, к примеру, Министерства здравоохранения нет, ведь оно объединяется с органами социальной защиты или развития. Нет на Западе Министерства чрезвычайных ситуаций и такого ведомства, как Министерство культуры и информации», - говорит эксперт. По его мнению, в новом законе необходимо четко определиться со статусами и типами госорганов.

«У нас в стране есть многочисленные центры, департаменты и инспекции. Надо определить, есть ли между ними соотношения и параллели. По какому принципу их различать и есть ли вообще необходимость в таком большом количестве подобных организаций?», - вопрошает Суйунбек Сырдыбаев. Кроме того, считает он, в республике необходимо упорядочить деятельность многочисленных консультативных советов и совещаний.

«Мы все время говорим о роли гражданского сектора. У нас подобные организации стали своеобразным дополнением к каждому госоргану. В Кыргызстане сейчас действует уже около 30-40 советов. Нам необходимо их всех инвентаризовать, определить статус и название. Необходим четкий порядок их создания и ликвидации, чтобы не допустить дальнейшего роста их числа. Очень часто такие советы находятся в состоянии перманентного формирования, так как у нас большая текучесть кадров. Часто из-за увольнений или назначений новых чиновников и руководителей деятельность совещательных органов приостанавливается. Хотя они должны функционировать вне зависимости от кадровой ротации», - заключил эксперт.