«Мои 24». Один день с главой ОАО «Кыргызтелеком» Нурланом Мадаминовым
Председатель правления ОАО «Кыргызтелеком» Нурлан Мадаминов — человек непубличный, не вовлеченный еще в политические разборки и кулуарные интриги. Мало кто догадывается, что спокойный с виду руководитель — экстремал и поклонник творчества группы «Кино» и Вячеслава Бутусова.
Он обедает в обычном кафе, ездит на недорогом подержанном авто, не кичится высокой должностью. Его с первого взгляда не узнают даже подчиненные. И, да, он искренне волнуется перед интервью.
Традиционно утро вторника в «Кыргызтелекоме» начинается с селекторного совещания. По очереди руководители региональных филиалов докладывают о произошедшем за неделю. Две главные беды — воровство кабеля и отключения света.
Вот в Оше от оползня оборван кабель. Оборудование простаивало 4 часа. Компании нанесен ущерб в 27 тысяч сомов.
За неделю в Джалал-Абаде зафиксировали 10 случаев отключения электроэнергии. В Таласе из-за обрыва на линии простой оборудования составил 12 часов, в течение 6 часов не было света. Повредили кабель и в Нарыне. Пока ремонтная бригада искала порыв, водители из Китая признались, что в ЧП виноваты они, и показали место аварии.
В Чуйской области за неделю произошло три хищения кабеля. Абоненты остались без связи. Купить его в республике негде, поэтому кабель приходится заказывать.
Основная тема совещания — переход на цифровое телевещание. Напомним, с 15 мая в Кыргызстане отключат аналоговое ТВ. Нурлан Мадаминов спрашивает, организованы ли в филиалах точки продажи ресиверов и проводятся ли консультации среди населения.
— Когда будут ресиверы? — интересуется Нурлан Мадаминов.
— На днях поступит 500 штук, — отвечают подчиненные.
— Этого объема недостаточно. Продолжайте искать поставщиков по приемлемым ценам.
Кыргызстан начал переходить на ЦТВ с 2012 года. Путь этот нелегкий, требующий определенных вложений. Ежегодно на аналоговое вещание тратили 250 миллионов сомов. При переходе на ЦТВ расходы сократятся вдвое.
Кыргызстанцы должны сами позаботиться о том, чтобы купить ресиверы. Их можно приобрести как в филиалах «Кыргызтелекома», так и у частных поставщиков. Однако не стоит забывать, что китайские умельцы «нашлепали» низкокачественное оборудование. Покупая ресивер, не забывайте спрашивать сертификат качества.
Председатель правления решил лично убедиться, как идет подготовка. Директор сервис-центра на бульваре Эркиндик не сразу поняла, с кем разговаривает, но потом опомнилась и клятвенно обещала организовать точку продажи ресиверов и проводить консультации для населения.
Всегда думала, что главы государств пользуются защищенным каналом связи, имеют отдельные телефонные линии для переговоров с коллегами за рубежом. Оказалось, что в Кыргызстане с секретностью все намного проще.
Существуют лишь правительственная телефонная связь и высокочастотный канал. А вот интернет-канала, как, например, в Америке, у президента нет.
К примеру, аппарат президента объявляет тендер на закупку интернет-услуг. В торгах может принять участие любая компания, а комиссия выберет того, кто предложит наименьшую цену. О безопасности в этом случае думают меньше всего. По истечении контракта чиновники объявляют новый тендер, и Интернет человеку № 1 в Кыргызстане будет поставлять другая компания.
«Кыргызтелекому» только в 2007 году разрешили поставлять Интернет бишкекчанам. До этого был запрет, чтобы монопольная компания не мешала развиваться мелким провайдерам. В итоге ОАО вытеснили из столицы в регионы, а основной рынок захватили частники.
На протяжении многих лет компания пыталась получить лицензию на сотовую связь. Но пока добилась разрешения, конкурировать с действующими гигантами уже не может.
К слову, после обеда в «Кыргызтелекоме» состоялась презентация проекта казахстанской компании. ОАО намерено изучить предложения других разработчиков и производителей. Согласно законодательству КР, на закупку необходимого оборудования будет объявлен тендер. Поэтому все заинтересованные лица могут подать заявки на конкурс.
Нурлан Мадаминов работает в «Кыргызтелекоме» с 1994 года. Окончив университет в Санкт-Петербурге, по распределению попал по месту жительства в Джалал-Абадскую область. «В то время устроиться в «Кыргызтелеком» было очень сложно. Компания престижная, зарплаты высокие. Конечно, после Питера мне хотелось жить и работать в Бишкеке», — рассказал Нурлан Мадаминов.
Характер человека и профессия взаимосвязаны. Если выбрать дело не по душе, то и работа будет в тягость.
Нурлан Мадаминов родом из Джалал-Абадской области. Начальную школу окончил в Таш-Кумыре. В годы перестройки многие уехали из города, качество образования упало. Родители приняли решение отправить сына в столицу. Но родственники посоветовали продолжить обучение в интернате в Кара-Балте. Там он увлекся программированием.
«Тогда была возможность попасть в центральные вузы, если абитуриент набирал высокий балл. В молодости я увлекался игрой на гитаре. Мне нравился рок: ДДТ, «Кино», Бутусов. Конечно, все стремились в Москву, но я выбрал институт связи в Ленинграде, потому что думал не мозгами, а сердцем. Я еще не знал, кем оттуда выйду, но чувствовал, что в жизни пригодится», — смеется Нурлан Мадаминов.
Немаловажную роль сыграла тетя. Она поняла, что будущее за точными науками, наставила Мадаминова на верный путь, вселила уверенность. «Тогда были такие стереотипы… Рассказал друзьям, что буду учиться в институте связи. Они смеялись: «Что, будешь по столбам лазить?» А я оказался на своей волне. Тетя помогла мне, показала, какую открыть дверь. Я стоял возле нее и не решался войти».
Конечно, уместно спросить, пришлось ли лазить по столбам? «Работал и электромонтером, но по столбам не лазил. Мне предлагали работу на заводе «Красная заря» в Ленинграде. В 90-е годы перестала работать почта, связь с родителями оборвалась. К тому же начались гонения на представителей нетитульных наций. «Особенно ситуация усугубилась после передач Невзорова. Заходишь в метро, а на тебя смотрят, как на инопланетянина, хотя раньше все было нормально. Бывали случаи, когда без разговоров сажали в «бобик» и везли в отделение милиции», — вспоминает он.
Это и стало основной причиной, чтобы вернуться на родину.
…Мадаминов не хранит. За шкафом в кабинете скрывается потайная дверь в еще один, где глава ОАО проводит приватные переговоры и встречи.
На неудобные вопросы в «Кыргызтелекоме» принято отвечать: «Исторически сложилось». Именно так он объяснил спрятанную дверь в шкафу. Дескать, это было придумано еще в советские времена, а нынешние управленцы не стали менять традиции.
Практически весь день руководитель проводит за компьютером. На его столе минимум бумаг — в компании введен электронный документооборот. Нурлан Мадаминов следит, как движутся письма, кто их задерживает.
Все-таки один секрет у Мадаминова есть — его семья. Это единственная тема, на которую он отказался разговаривать. «Наверное, мы слишком многое пережили, чтобы выставлять напоказ», — объяснил он.
Свободное время Нурлан Мадаминов обычно проводит активно: занимается фитнесом, ездит на охоту, катается на лыжах, летает на параплане.
В нем до сих пор горит любовь к року. Более того, она передалась по наследству сыновьям, с которыми он часто слушает музыку, а дети подзадоривают отца играть на гитаре и петь песни Цоя. Благо музыкальный инструмент бережно хранится у него дома.
У руководителя компании на близких остается все меньше времени. Его можно застать на рабочем месте и глубоким вечером, и в выходные.