Поможет ли коммерциализация музеев их развитию?

На заседании парламента Кыргызстана 14 марта депутат Ширин Айтматова предложила разрешить руководству музеев, чтобы поддержать заведения культуры, заниматься коммерческой деятельностью. «В том же Историческом музее есть подвалы, которые можно сдавать в аренду. Нужно правильно использовать и территорию вокруг зданий. Это привлекло бы к объектам больше людей», - так обосновала она свое предложение.

 

Призадумались об этом и мы. С одной стороны, уже давно назрела острая необходимость улучшить финансовое состояние музеев. С другой - не перегнет ли палку их руководство, начав сдавать в аренду все и вся в учреждении? Не превратятся ли хранилища истории в очередные торговые павильоны, швейные цеха и точки общепита? Может, принимая столь важное решение, стоит взвесить все минусы и плюсы? Вопрос, поможет ли коммерциализация музеев их развитию, ИА «24.kg» решило адресовать своим респондентам.

 

Ибрагим Джунусов, министр культуры и туризма КР:

 

- Да, действительно депутат Жогорку Кенеша Ширин Айтматова внесла ряд предложений по работе музеев в Кыргызстане. Мы приняли это во внимание. Следует рассмотреть все положительные и отрицательные стороны данного предложения. Хочу сказать, что музеи - это объекты, где сосредоточена древняя история, богатые традиции и наследие народа. Безусловно, мы должны совершенствовать деятельность музеев в плане проведения культурных мероприятий, выставок, презентаций, реализации национальных сувениров, предметов, пропагандирующих богатое музейное наследие кыргызского народа. Но главное - мы не должны площадку музеев превратить в торговые павильоны.

 

Валентина Иванова, заведующая отделом научной пропаганды КНМИИ имени Г.Айтиева:

 

- Очень надеюсь, что коммерциализация не коснется нашего музея. Во всем мире музеи дотационны. И вообще, музей - это режимный объект. Мы работаем по инструкции, а в ней черным по белому написано, что в хранилища доступ посторонних ограничен. Лишь специалисты, предъявив определенные документы, могут посещать их. По окончании рабочего дня помещение сдается под охрану. Поэтому нужна продуманная система, которая позволит музеям, не нарушив эти требования, заработать для своих нужд деньги.

 

Но музеям обычные способы не подходят. Если мы принимаем качественные, высокого уровня выставки, то этим привлекаем посетителя. И чем больше будет ярких, сильных экспозиций, тем больше поток посетителей. Есть и еще один аспект. Это рекламная кампания. Благодаря Интернету мы расширили аудиторию, которой даем информацию о музее. Грамотно проведенная презентация выставки дает свои результаты. Так что я убеждена: зарабатывать дополнительные средства музей должен только на этом направлении.

 

А подвалов свободных в нашем здании нет. В них расположены хранилища, в которых поддерживается определенный микроклимат, необходимый для сохранности картин. Что касается верхней части музея, то там маленькие комнатки, в которых сотрудники музея и сами едва помещаются.

 

Султан Раев, советник премьер-министра КР:

 

- Музеи и коммерция - понятия несовместимые. Но есть такое понятие как «музейный менеджмент». Конечно, музеи не должны быть в процессе стагнации. Напротив, там должны происходить активные процессы поиска новых форм и содержания. Согласитесь, выставка 20-летней давности никому не интересна.

 

Музейные сотрудники должны думать о новых экспозициях и проектах. Помнится, года три назад в Историческом музее открылась экспозиция «Золото древнего Кыргызстана», она вызвала живой интерес. Можно и дальше двигаться в этом русле: показывать старинную кыргызскую одежду или редкие экспонаты начала XX века. Должна быть динамика. Вот на этом музеи должны и могут зарабатывать.

 

А по поводу сдачи в аренду свободных помещений скажу, что эти деньги помогут закрыть лишь мелкие бреши в бюджете. В отношении музеев должна быть разработана государственная программа. Излишняя коммерциализация музеев тоже чревата негативом. Надо искать и находить другие методы. Самое главное для музеев - это посетители. У нас в стране вообще нет культуры посещения музеев. В нашем обществе немодно и неинтересно ходить в такие заведения, и это отношение надо менять. Надо воспитать потребность в музеях.

 

Азиза Океева, директор Фонда имени Толомуша Океева:

 

- По поводу коммерциализации думаю, что надо разрешить музеям такую деятельность. Но с умом: в подвалах всех музеев совсем нет места - негде хранить экспонаты, редчайшие артефакты. Надо им позволить открыть арт-кафе, продажу сувениров и открыток с логотипами и фотографиями артефактов музея. Музеям срочно требуется техническая модернизация, новая охранная система, система температурного регулирования, новые витрины и оборудование хранилищ.

 

Вячеслав Шаповалов, доктор филологических наук, профессор:

 

- Все знают, что если потереть эбонитовую палочку о мех или шерсть - появятся электрические искры. На этом основании поэт Маяковский предлагал из черных кошек получать электроэнергию. Но с музеями не так безнадежно, и Ширин Айтматова, как человек новой формации, правильно поставила этот вопрос. Министр Джунусов, как человек мудрый, сказал, что это надо обдумать. И они оба правы. У нас достаточно вялая производящая структура, а за пределами столицы еще хуже. Ждать немедленного экономического эффекта бессмысленно. Но к нему нужно идти, поэтапно - и в масштабе страны. Пример Айтматовой с подвалами Исторического музея не совсем корректен, потому что это особое здание. Так можно предложить и в подземном переходе от «Белого дома» до правительственной трибуны грибы на продажу выращивать... А может, уже выращивает кто-то?

 

В любом случае нужно профессионально изучить опыт музейной деятельности за рубежом (там используют все), разработать регламентирующие документы и заранее отсечь от потенциальной кормушки дармоедов-проверяющих, обозначить прозрачность этих доходов, направить их на социальную поддержку самих музеев и их сотрудников, обязательно предусмотреть реальные налоговые и таможенные льготы.

 

В общем, идея вполне здравая. Только чтобы не получилось по формуле Черномырдина «хотели, как лучше...».

 

Бактыгуль Мидинова, заведующая информационным отделом Государственного исторического музея:

 

- Коммерческая деятельность на сегодня покрывает многие расходы музеев, но однозначно не решает всех поставленных перед учреждениями задач. Многие изменения в нашем музее произошли за счет заработанных денег - у нас появилась система видеонаблюдения, заменена вывеска, мы подключились к Интернету, приобрели экспонаты и многое другое.

 

Действительно, если открыть магазин при музее, то только по продаже сувенирной и печатной продукции, видеофильмов о деятельности учреждения; необходимы организация и проведение праздников, фестивалей, выставок, ярмарок, различного рода акций; можно открыть кафе, ресторан на прилегающей территории, совершенствовать культурно-досуговую деятельность. Но это ни в коем случае не должно мешать основному функциональному направлению музея.

 

Темир Джумакадыров, независимый эксперт:

 

- Насколько я понял, вопрос стоит не о коммерциализации музейного дела, а о дополнительном источнике финансов для них, чтобы учреждения культуры могли сводить концы с концами. К сожалению, общее экономическое положение страны отражается и на музеях. В случае получения разрешения на коммерческую деятельность многое будет зависеть от того, как конкретный руководитель того или иного музея отнесется к данному начинанию. Если директор обеспечит прозрачность с поступлением доходов, то, думаю, толк будет. При этом обязательно следует регламентировать, какого рода организации могут арендовать помещение в здании музея, иначе есть вероятность того, что в нем будут находиться компании, далекие от музейного дела. На мой взгляд, немыслимо нахождение музейных экспонатов и какого-нибудь производственного цеха в одном здании.

 

В целом, я считаю, чтобы музеи могли софинансировать себя, необходимо привлекать в него больше посетителей. А для этого нужно, чтобы музей был на самом деле интересным. У меня складывается впечатление, что руководители наших музеев недостаточно работают над этим.

 

Гулира Нарбаева, заведующая научно-пропагандистским отделом Государственного мемориального дома-музея М.Фрунзе:

 

- Музею для развития в какой-то мере требуется коммерциализация, но в разумных пределах. Если взять, к примеру, наш музей, то можно устраивать выставки коммерческого плана, но при этом важно сохранить статус музеев, а не прогибаться под коммерцию. А также учреждение культуры нужно освободить от уплаты налога на специальные средства и внести изменения в нормативные акты, которые освободили бы музеи от отчислений в бюджет тех средств, которые получены от сдачи помещений в аренду. Это позволит музеям самостоятельно улучшать свою материально-техническую базу.

 

Тимур Исаков, начальник управления нарколицензирования и наркопрофилактики ГКН:

 

- Не осмелюсь ответить на этот вопрос прямо. Не специалист. Увы. Разве что напомню строки из «Разговора книгопродавца с поэтом» А.С.Пушкина, где Книгопродавец говорит: «Наш век - торгаш; в сей век железный без денег и свободы нет». А Поэт отвечает: «Вы совершенно правы...».

 

Так, может быть, нашим музеям и другим храмам культуры и впрямь поможет право вести коммерческую деятельность?

 

Оксана Капишникова, член инициативной арт-группы Inside Out:

 

- Сегодня музеи в Кыргызстане находятся в плачевном состоянии. Это касается и их посещаемости, и состояния залов, и хранения экспонатов. С каждым годом бюджет на культуру сокращается. Поэтому, я думаю, музею нужно изыскивать дополнительные источники финансирования - привлекать донорские средства, проводить интересные мероприятия, которые повысят посещаемость, а значит, и доход. Другой вопрос - как это будет делаться? Яркий пример - Русский драмтеатр. Его директор сдает в аренду все площади. Теперь там размещаются магазины, массажные салоны, отдана и замечательная андеграундная площадка, где проводились modern-спектакли... И это ужасно, когда театр, перестает быть храмом культуры, он изначально теряет свою главную функцию.

 

В крупных мировых музеях можно встретить магазины, кинотеатры, кафе... Но все они сориентированы на искусство - в магазине продаются вещи, имеющие непосредственное отношение к музею и искусству (книги, сувениры, картины); в кинотеатре показывают фильмы формата «другое кино», что не всегда есть возможность увидеть в обычном кинотеатре; открыты кафе, в которых можно передохнуть после длительной экскурсии по музею и осмыслить, обсудить увиденное. Если нововведения будут иметь такой подход, то я вполне за такую модернизацию/коммерциализацию наших музеев.