Председатель правления ОАО «Кыргызалтын» Алмаз Алимбеков в интервью 24.kg рассказал, как удалось спасти компанию от банкротства.

— В последнее время много критики в адрес «Кыргызалтына». Насколько сложная ситуация в компании на самом деле?

— В составе ОАО «Кыргызалтын» всего два месторождения — Макмал и Солтон-Сары. На обоих истощены запасы. Мы постоянно дотируем эти предприятия. И, несмотря на это, второй год подряд «Кыргызалтын» получает прибыль от самостоятельной деятельности — более 90 миллионов сомов.

Еще в 2015-м мы полностью зависели от дивидендов компании Centerra Gold. Последние шесть лет «Кыргызалтын» заканчивал год с прибылью от 85 до 533 миллионов сомов. Но без дивидендов в 2013-2016 годах работали в убыток, который достигал 270 миллионов сомов.

Последние два года Centerra Gold не платит дивиденды из-за того, что новое соглашение по Кумтору не вступило в силу. Но «Кыргызалтын» заканчивал год с прибылью. Мы сделали ставку на финансовое оздоровление. Работали над привлечением инвестиций в наши месторождения, над стабилизацией деятельности компании и оптимизацией структуры.

Мы вынуждены были сокращать рабочие часы сотрудникам, не могли платить вовремя зарплату. Все филиалы были в убытке.

— Откуда взялись дополнительные доходы?

— За счет привлечения инвестиций и создания совместных предприятий мы полностью обновили и модернизировали производственные мощности на Терексайских месторождениях. А четыре года назад рудник был на грани закрытия. В 2016-м на базе имущественного комплекса филиала «Терексайский рудник» создано ОсОО «Эти Бакыр Терексай».

За два года работы в компанию инвестировали свыше 2 миллиардов сомов. На сегодня инвестор выплатил более 750 миллионов сомов налогов и других обязательных отчислений в бюджет Кыргызстана.

Наше совместное предприятие ОсОО «Алтынкен» в 2016 году вышло на производственную мощность и самофинансирование без кредитов. По итогам 2018-го компания выплатила 1,6 миллиарда сомов налогов и платежей, а «Кыргызалтын» получил $2 миллиона дивидендов.

Такой высокий показатель достигли впервые за многие годы. И это все за счет наших совместных проектов с инвесторами и оптимизации компании.

— На сегодня один из проблемных вопросов — «Макмал». Рудник стоит, но вы продолжаете попытки его реабилитировать. Зачем?

— Тогуз-Тороуский район — один из самых отдаленных в Кыргызстане. Его население — более 21 тысячи человек. Комбинат «Макмалзолото» является для региона социально значимым объектом. Других предприятий, обеспечивающих работой местное население, в районе попросту нет.

За счет оборота этих средств работали местные базары, магазины, точки общепита. Сейчас, когда комбинат стоит, многие объекты закрылись. Именно поэтому «Кыргызалтын» долгие годы вынужденно финансировал убыточное предприятие.

— Вас часто критикуют из-за Макмала. Говорят, что именно вы и довели его до нынешнего состояния...

— Надо понимать, что у любого месторождения истощаются запасы. В результате его закрывают. Так и с Макмалом. Он изначально был рассчитан на 10 лет работы открытым способом, после продлили жизнь еще на 20 лет подземным способом. Сейчас запасы «подземки» также полностью истощены. Поэтому с каждым годом убытки рудника росли. Так не могло дальше продолжаться, поэтому мы и закрыли рудник.

Но и тогда его не остановили, а дотировали в убыток ОАО «Кыргызалтын». Нам нелегко было остановить рудник. Вопрос болезненный. Ведь мы несем ответственность перед работниками комбината.

— Но это произошло. С сентября 2018 года рудник стоит. Что дальше?

— Да, мы остановили рудник и сократили большинство сотрудников. Уволенным рабочим выплатили компенсации. Чтобы возобновить работу рудника, решили создать совместное с инвесторами предприятие.

Мы провели многочисленные консультации и общественные слушания с населением в 13 селах Тогуз-Тороуского района. Конечно, много критики и требований для будущего инвестора. Люди хотят не только получить новые рабочие места, но и сохранить экологию, соблюдать законы Кыргызстана.

— Реанимировать рудник будет китайская компания «Мансон Групп». На каких условиях?

— Важно отметить, что «Мансон Групп» полностью финансирует за счет собственных средств геологоразведочные работы. Это около $75 миллионов. Таких денег у «Кыргызалтына» нет. Мы не можем рисковать, вкладывать в геологоразведку, потому что она не всегда оправдывает вложенные деньги.

На «Макмале» рассчитаны рабочие места для 800 человек, а с учетом непрофильного производства — для более тысячи наших граждан. До ввода в эксплуатацию или модернизации золотоизвлекательной фабрики «Мансон Групп» планирует платить ежегодно более $130 тысяч, а со дня ввода ЗИФ — 2 процента от валового годового дохода в фонд развития Тогуз-Тороуского района.

— Когда начнутся работы?

— Но из-за масштабности проекта подписание соглашения заняло больше времени, чем мы ожидали. Вскоре после его подписания намерены выехать вместе с инвестором в Тогуз-Тороуский район для встречи с населением. Сейчас идут консультации с местными жителями и работниками комбината.

Надо, чтобы население и инвестор работали вместе. Только так можно избежать конфликтов.